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Oct 11, 2023

USC-Absolvent leitet Bemühungen zur Gründung eines Krebszentrums in Chicago

Die Bemühungen eines Absolventen des Master of Health Administration der USC Price School of Public Policy – ​​zusammen mit der großzügigen Unterstützung einer Gruppe von Nonnen – werden jährlich 5.000 Patienten im Kampf gegen Krebs helfen.

Die Bemühungen eines Absolventen des Master of Health Administration der USC Price School of Public Policy – ​​zusammen mit der großzügigen Unterstützung einer Gruppe von Nonnen – werden jährlich 5.000 Patienten im Kampf gegen Krebs helfen.

Als Administrator in Chicago erhielt Stonish Pierce MHA '05 die Gelegenheit und Verantwortung, ein umfassendes Krebsbehandlungszentrum aufzubauen, als die Schwestern der Heiligen Familie von Nazareth ihr Kloster räumten und dessen Nutzung für die Patientenversorgung empfahlen.

„Da immer weniger Leute ins Pfarramt gingen, waren nur noch drei Schwestern in elf Schlafzimmern übrig“, sagte Pierce. „Also konsolidierten die Schwestern ihre Wohnungen in einem der Vororte von Chicago und dachten, der Raum sollte genutzt werden, um Menschen zu helfen.“

Pierce war Mitverfasser eines umfassenden Geschäftsplans, der zu einer Genehmigung von 12 Millionen US-Dollar für die Umsetzung führte, und leitete dann die Bemühungen zur Gestaltung, zum Bau, zur Organisation und zur Aktivierung des Presence Center for Cancer and Specialty Care (CCSC).

Das Zentrum, das eine Reihe von Gemeinden und Patienten in der gesamten Stadt Chicago behandelt, wird eine zentrale Anlaufstelle für Krebspatienten sein, einschließlich Infusion, Strahlentherapie und Pharmazie, Bildgebung, Aufklärung und Unterstützungsdiensten.

Das Projekt gewann an Bedeutung, als Pierces Mutter 2015 an Krebs starb.

„Während des Planungsprozesses starb meine Mutter an Krebs, daher wurde es sehr persönlich“, sagte Pierce. „Jeder kennt jemanden, der in irgendeiner Form oder Weise von Krebs betroffen ist. Es hat mich dazu gebracht, die anstehende Arbeit mit größerer Leidenschaft anzugehen und die persönlichen Erfahrungen meiner Familie in die Gestaltung der Erfahrung für zukünftige Krebspatienten einfließen zu lassen.“

Pierce bezog die Gemeinde in die Entscheidungsfindung für das Zentrum ein. In Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro leitete er Fokusgruppen aktueller Patienten, die jeweils auf Englisch und Spanisch durchgeführt wurden, um deren Meinung zum Design der Einrichtung und den von ihnen gewünschten Funktionen einzuholen.

Er stellte beispielsweise fest, dass unter den teilnehmenden Patienten englischsprachige Patienten private Infusionsräume wünschten, während spanischsprachige Patienten gemeinschaftliche Infusionsbereiche bevorzugten. Infolgedessen unterstützte etwa die Hälfte des Zentrums jede Art von Infusionsbereich. Die Patienten waren auch an der Auswahl des Kunstberaters und der eventuellen Ausstellung der Kunstwerke im gesamten CCSC beteiligt.

Ausgestattet mit der neuesten Technologie zur Krebsbekämpfung wird das CCSC auch Community-Ressourcen bereitstellen, darunter Perückenanpassungen, Make-up-Kurse und Selbsthilfegruppen.

Das CCSC wurde am 12. Dezember nach zweieinhalbjähriger Arbeit von Pierce eröffnet, und nun hat er seinen Fokus auf den Betrieb der Einrichtung verlagert, wobei der Schwerpunkt auf Qualität, Umsatz, Patientenzufriedenheit und dem Hinzufügen neuer Dienstleistungen liegt. Ihm ist der Direktor der Onkologie unterstellt.

„Es ist einzigartig, weil die Leute normalerweise in der Geschäftsentwicklung tätig sind oder im operativen Bereich arbeiten – auf die eine oder andere Weise“, sagte Pierce. „Wieder einmal war ich an beiden Aspekten beteiligt, indem ich beim Verfassen des Plans und der Ausarbeitung der gesamten Struktur half, sie aufbaute und nun für den täglichen Betrieb verantwortlich war.“

Pierce schloss sein MHA im Jahr 2005 ab und wurde für ein hart umkämpftes nationales Stipendium für Gesundheitsverwaltung bei Palomar Health im Raum San Diego ausgewählt. Nachdem er bei Palomar Health eine faszinierende Geschichte über Einzelhandelskliniken im Wall Street Journal gelesen hatte, erhielt er zum ersten Mal die Gelegenheit, seine Talente unter Beweis zu stellen und ein großes Projekt zu entwickeln, nämlich die Einführung der Palomar Health Expresscare-Einzelhandelskliniken (früher bekannt als PPH Expresscare).

„Er ist jemand, der in seiner Karriere auf der Überholspur war“, sagte USC-Preisprofessorin LaVonna Lewis, die MHA-Programmdirektorin war, als Pierce teilnahm. „Er nahm ein Stipendium an; Er ist direkt aus dem Programm ausgestiegen und hat es im Grunde genommen als Sprungbrett für eine ganze Reihe neuer Möglichkeiten genutzt. Er ist immer jemand, der dazu berufen ist, im Grunde genommen etwas aus dem Nichts zu machen, um von dem Kern einer Idee zu etwas voll funktionsfähigem und lohnenswertem Produkt zu werden.“

Pierce wies darauf hin, dass das MHA-Programm eine hervorragende Wissensgrundlage bot, die ihm in seiner Karriere gute Dienste geleistet hat.

„Von strategischer Planung, Gesundheitsfinanzierung, Governance, Managed Care, Buchhaltung und sogar Recht hat mich das Programm in jeder Hinsicht vorbereitet“, sagte Pierce. „Zusätzlich zu unserer Kernfakultät war es wirklich von Vorteil, über zusätzliche Lehrkräfte in diesem Bereich zu verfügen, ebenso wie alle Besuche vor Ort, die wir bei medizinischen Gruppen, Krankenhäusern, Gesundheitsplänen, Langzeitpflegeeinrichtungen und anderen Gesundheitseinrichtungen durchführten. Auch das Verwaltungspraktikum, das ich vor meinem Stipendium absolvierte, brachte praktische Erfahrung vor meinem Abschluss und half mir wirklich bei der Vorbereitung.“

Pierce plant derzeit die feierliche Eröffnung/Segensfeier des Zentrums für den Valentinstag. Er geht davon aus, dass das CCSC im ersten Jahr 5.000 Patienten versorgen wird.

Pierce strebt danach, CEO eines Krankenhauses zu werden. Dies ist die gleiche Antwort, die er vor 12 Jahren nach seinem Abschluss in einem Artikel über seine Stipendienvergabe gab. Aber nach dieser Erfahrung beim Aufbau und der Leitung des Presence Center for Cancer and Specialty Care ist er der Verwirklichung dieses Traums viel näher gekommen.

Jetzt hat er sein langfristiges Karriereziel erhöht und ist CEO eines Gesundheitssystems.

„Viele Leute an der USC denken groß“, erklärte Pierce, „und seit ich im Programm bin, habe ich immer gesagt, dass man groß denken muss.“

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